近日，副校长王文起来我院进行调研，学院领导瞿祥华、宁伏龙等相关人员参与此次调研活动。本次调研旨在全面了解学院现状，为学院未来发展规划及改革方向提供指导与支持。
会上，院长宁伏龙就学院现状、发展规划、改革进度、工作要点以及突破点等方面进行了详细汇报。重点汇报了学科发展规划、专业优化、绩效分配方案、新工科建设、2025年重点工作等。
王文起副校长在听取汇报后，对学院的工作给予了充分肯定，认为学院的发展规划和举措符合当前大环境的要求。他强调，在当前外部环境的倒逼下，学院要深化高教改革，重点推进专业学科调整优化，把握好学科优化的时间节奏。在新工科建设方面，要拿出切实可行的改革举措和实践方案。学院应结合自身优势和定位，明确未来发展方向，积极对接国家战略和学校需求。同时，要注重团队融合，扩大合作范围，让更多年轻教师参与其中，还可以引进知名企业的竞赛活动到本科教学中，提升学生的实践能力和创新思维。
王文起副校长进一步指出，学院应以发展为中心，完善人才培养、使用和考核的顶层设计，出台超常规人才培养的激励机制。强化企校合作，建立科学合理的绩效考核激励机制，奖励对学科建设有突出贡献的教师。注重培养科研通才，超前规划实践教学，打造未来国家级教学示范中心。在科研方面，要加强省级科研平台建设，先给予奖励，再开展竞争申报等工作，推动有组织的科研，形成 “专家 + 创新团队” 模式，服务学校优势学科。此外，要重视专利成果转化，加强产教融合，推动更紧密、更大范围的合作。在校院二级管理方面，要合理考虑制度建设，逐步深入推进 “放管服” 改革。
针对学院未来的发展定位，王文起副校长要求学院对接好自身定位，通过专业差异化竞争协作，优化现有专业，重点聚焦 “智能制造” 领域，强化科技研发实力。特别强调要积极推进 AI 赋能课程建设，否则将面临被淘汰的风险。
王文起副校长要求学院在2025年重点工作上要有明确的规划，制定 1—5个工作目标，明确 1 — 2 个突破点。学院全体人员要保持积极的工作状态，树立危机意识，杜绝 “躺平” 现象，营造良好的学院生态。建设敢于创新、勇于拼搏的队伍，加强团队协作，协同攻关，积极争取各方面的支持，以突出的贡献力推动学院和学校的发展。
此次调研为学院的发展提供了重要的指导和方向，学院将以此为契机，积极落实各项工作要求，努力推动学院各项事业再上新台阶。
